apa itu kinerja project​

Kunci Jawaban apa itu kinerja project​
Kami punya 2 jawaban dari apa itu kinerja project​. Silakan pelajari jawaban selanjutnya disini:

Jawaban: #1:

Penjelasan:

Kinerja Proyek (Project Performance) merupakan bagaimana cara kerja proyek tersebut dengan membandingkan hasil kerja nyata dengan perkiraan cara kerja pada kontrak kerja yang disepakati oleh pihak owner dan kontraktor pelaksana.

Jawaban: #2:

Jawaban:

Kinerja Proyek (Project Performance) merupakan bagaimana cara kerja proyek tersebut dengan membandingkan hasil kerja nyata dengan perkiraan cara kerja pada kontrak kerja yang disepakati oleh pihak owner dan kontraktor pelaksana. Soeharto mengemukakan suatu contoh dimana dapat terjadi bahwa dalam laporan suatu kegiatan dalam proyek berlangsung lebih cepat dari jadwal sebagaimana yang diharapkan. Akan tetapi ternyata biaya yang dikeluarkan melebihi anggaran. Bila tidak segera dilakukan tindakan pengendalian, maka dapat berakibat proyek tidak dapat diselesaikan secara keseluruhan karena kekurangan dana.

2.      Pengendalian

 Pengendalian menurut R. J. Mockler sebagaimana dikutip Soeharto (1999: 228) adalah usaha yang sistematis untuk menentukan standar yang sesuai dengan sasaran perencanaan, merancang sistem informasi, membandingkan pelaksanaan dengan standar menganalisa kemungkinan adanya penyimpangan antara pelaksanaan dan standar, kemudian mengambil tindakan pembetulan yang diperlukan agar sumber daya digunakan efektif dan efisien dalam rangka mencapai sasaran.

Proses pengendalian berjalan sepanjang daur hidup proyek guna mewujudkan performa yang baik di dalam setiap tahap. Perencanaan dibuat sebagai bahan acuan bagi pelaksanaan pekerjaan. Bahan acuan tersebut selanjutnya akan menjadi standar pelaksanaan pada proyek yang bersangkutan, meliputi spesifikasi teknik, jadwal, dan anggaran. Maka untuk dapat melakukan pengendalian perlu adanya perencanaan. Menurut Santoso (1997), ada beberapa perbedaan antara perencanaan dan pengendalian yaitu :

Perencanaan berkonsentrasi pada :

a.       Penetapan arah dan tujuan

b.      Pengalokasian sumber daya

c.       Pengatisipasian masalah

d.      Pemberian motivasi kepada partisipanuntuk mencapai tujuan.

Sedangkan pengendalian berkonsentrasi pada :

a.       Pengendalian pekerjaan ke arah tujuan

b.      Penggunaan secara efektif sumber daya yang ada

c.       Perbaikan/ koreksi masalah

d.      Pemberian imbalan pencapaian tujuan.

Pada prinsipnya setiap operasi pekerjaan selalu diawali dengan membuat rencana, kemudian selama berlangsungnya pelaksanaan harus diperhatikan upaya mengukur hasil-hasil yang dicapai untuk dibandingkan terhadap rencana semula. Pada Gambar  dibawah ini diberikan langkah-langkah operasional pengendalian

Penjelasan:

maaf kalau salah jadikan yang terbaik ya:)